企业 AI 项目需要“双负责人”：业务 owner 与技术 owner 不能互相替代

AI 项目常在两个极端之间失速：完全由技术团队推进，结果脱离现场；或完全交给业务部门，结果缺少数据和安全控制。智能体跨系统、跨角色，单一负责人很难覆盖。

每个流程应设业务 owner，负责目标、口径和例外判断；同时设技术 owner，负责连接、权限、日志和稳定性。两者共同决定何时上线、何时扩容、何时暂停。

与外部服务商开会时，也按这两类问题拆分。业务会议看结果与流程，技术会议看数据、接口和风险，不让需求在长会议里互相稀释。

双负责人不是增加层级，而是把本来就存在的两类责任显性化。责任清楚，服务商和内部团队才能协同交付。